Безкоштовний дзвінок:

0-800-217-671

info@integrator.kiev.ua

Логистического консалтинга — это процесс планирования и обеспечения (включая контроль) эффективного и непрерывного поступления товароно-материальных ценностей (сырья, материалов, комплектующих, полуфабрикатов, товаров и пр.) требуемого качества, услуг требуемого уровня сервиса и сопутствующей (своевременной и актуальной) информации оттуда, где они создаются, к потребителям, направленный на своевременное удовлетворение потребительских запросов. Логистику можно ассоциировать как артериальную систему бизнеса, которая непосредственно влияет на финансовый результат, как на себестоимость товаров и услуг, так и на объем продаж через уровень сервиса.

Результат логистического консалтинга — это конкретное решение, готовое к воплощению в жизнь: планировка склада, технология работы, список рекомендованного оборудования, система мотивации персонала и многое другое.

Логистический консалтинг складской логистики мы разделяем на 3 уровня проектирования.

Проект 1-го уровня

Проект обустройства 1-го уровня предназначен для клиентов, которые:

  • определили потребности в области вида системы складирования (какие стеллажи?) и транспорта (какие тележки, погрузчики, транспортеры?)
  • определили количество необходимых транспортных устройств и число необходимых мест в складских помещениях,
  • определили размер функциональных зон склада (буферов входа/выхода, зоны складирования и комплектации и др.).

ПРИМЕЧАНИЕ:
Проект 1-го уровня не включает в себя аналитическую работу, связанную с определением
потребностей, анализом и оптимизацией технологии складских работ. Он выполняется
исключительно на основе информации и требований, сформулированных Клиентом.

Проект 2-го уровня

Проект 2-го уровня предназначен для клиентов, которые:

  • не определили потребности в области вида системы складирования (какие стеллажи?) и транспорта (какие тележки, погрузчики, транспортеры?)
  • не определили размер функциональных зон склада (буферов входа выхода, зоны складирования и комплектации и др.)
  • не имеют концепции обустройства территории, на которой планируется создать складской объект.

ПРИМЕЧАНИЕ:
Основным принципом проекта 2-го уровня является анализ процессов потоков материала и операций, выполняемых с грузами. Он проводится на базе размеров таких факторов, как:
площадь, производительности и затраты.

Проект 3-го уровня

Проект 3-го уровня предназначен для клиентов, которые:

  • не определили потребности в области вида системы складирования (какие стеллажи?) и транспорта (какие тележки, погрузчики, транспортеры?)
  • не определили размер функциональных зон склада (буферов входа/выхода, зоны складирования и комплектации и др.)
  • не имеют концепции обустройства территории, на которой планируется создать складской объект.

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ТАКЖЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В:

  • определении необходимых ресурсов (количество сотрудников и механических устройств)
  • расчетом инвестиционных и текущих расходов склада
  • определением способа управления складом при помощи компьютерной системы
  • всестороннем подходе к проекту с оценкой, основанной на показателях логистики.

Рассмотрим детально проект 3-го уровня

Содержание
 Анализ данных

  •  Анализ данных
  •  Зонирование склада
  •  Данные для проведения расчета
  •  Ключевые данные
  • Основные допущения
  • Общие данные за весь период
      •  Заказы по дням
      •  Строки по дням
      •  Штуки по дням
      •  SKUS по дням
        •  Основные показатели
        •  Профильная диаграмма SKU
        •  Групповая классификация
        •  Наложение коэффициентов роста
        •  Классификация групп по типу хранения
  • Результирующие данные по 20ХХ году
  • Диаграмма потоков в день за 20ХХ год
  • Диаграмма потоков в час за 20ХХ год
  • Исключения
  • Потребности хранения на 20ХХ год

Результирующие данные для 3-го уровня проектирования.

Диаграмма потоков для 3-го уровня проектирования.

Расчет по Варианту№1

  • Стеллажная конструкция№1 в основной зоне
  • Стеллажная конструкция№2 в основной зоне
  • Стеллажная конструкция в зоне приемки
  • Стеллажная конструкция в зоне хранения пустой тары
  • Стеллажная конструкция в зоне загрузки
  • Стеллажная конструкция в зоне контроля
  • Конвейерная линия
  • Пластиковая тара
  • Освещение
  • Описание склада
  • Кол-во погрузочной техники на 20ХХ год
  • Кол-во рабочих мест на 20ХХ год
  • Общая стоимость оборудования
  • Итоговые данные по концепции
  • Диаграмма распределения потоков по складу
  • Распределение потоков в зоне гравитационного пикинга
  • Распределение потоков в зоне полочного пикинга
  • Распределение потоков в зоне паллетного пикинга

Расчет по Варианту№2

  • Стеллажная конструкция№1 в основной зоне
  • Стеллажная конструкция№2 в основной зоне
  • Стеллажная конструкция в зоне приемки
  • Стеллажная конструкция в зоне хранения пустой тары
  • Стеллажная конструкция в зоне загрузки
  • Стеллажная конструкция в зоне контроля
  • Конвейерная линия
  • Пластиковая тара
  • Освещение
  • Описание склада
  • Кол-во погрузочной техники на 20ХХ год
  • Кол-во рабочих мест на 20ХХ год
  • Итоговые данные по концепции

Технико-экономическое обоснование базового варианта (№1)

  • Инвестиционные затраты
  • Действующие тарифы
  • Себестоимость годового хранения продукции
  • Расчет годового экономического эффекта
  • Расчет срока окупаемости инвестиций
  • Технико-экономические показатели

Оптимизация работы склада при пиковых нагрузках
Приложение№1 «Эскизный проект склада с указанием всех функциональных зон»
Приложение№2 «Эскизный проект склада, с указанием его площади»
Приложение№3 «Эскизный проект склада, с размещением стеллажного оборудования (для двух вариантов)»
Приложение№4 «Эскизный проект склада, с размещением рабочего персонала (для двух вариантов)»
Приложение№5 «Эскизный проект склада, с указанием расположения светильников местного освещения (для двух вариантов)»
Визуализация базового варианта»
Анимация всех процессов базового варианта»

Правильный инвестиционный проект, залог долговечного и прибыльного бизнеса.

Консультация

мы с радостью ответим на все вопросы